Stabilire lo standard

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Paolo Benedetti si è costruito una reputazione come leader di pensiero nel campo della costruzione di piscine. In qualità di presidente di Aquatic Technology a Morgan Hill, California, Benedetti ha lavorato alla sua giusta quota di piscine e spa di lusso. Oltre a gestire un'impresa di costruzione di piscine di successo, divide il suo tempo come educatore e testimone esperto. Di conseguenza, è diventato uno degli esperti tecnici più apprezzati che lavorano oggi nel settore.

Recentemente abbiamo avuto la possibilità di incontrare Benedetti mentre teneva un corso per la Watershape University all'Expo Everything Under The Sun. Offrendo sempre il suo tempo e la sua esperienza, ci siamo incontrati prima che fosse programmato per insegnare a un'aula gremita di costruttori di piscine che erano venuti a Orlando per imparare da uno dei maestri.

Pool Magazine (PM): Puoi fornire ai nostri lettori un po' di background e informazioni su come hai iniziato nel settore delle piscine?

Paolo Benedetti (PB): Avevo già la licenza di imprenditore ed ho acquistato una società di servizi per piscine da un ragazzo che era in pensione. Quindi mi sono ritrovato immediatamente in 300 account nell'area della Silicon Valley. Alcuni clienti della società di servizi volevano ristrutturare la loro piscina, quindi sono andato a prendere il mio C53.

A quel tempo avevo la licenza di imprenditore generale perché aiutavo mio padre. Stavamo girando le case avanti e indietro. Quindi entrare nel settore del rimodellamento della piscina è stato piuttosto semplice. Ho iniziato facendo un paio di lavori su piastrelle, alcuni lavori di rivestimento e intonaco, nonché un paio di rifacimenti. Mi è piaciuto molto di più quell’aspetto del settore. Rendendomi conto, mentre stavamo facendo alcune di queste ristrutturazioni, che la costruzione originale era decisamente al di sotto degli standard, ho iniziato a formulare il mio piano per dedicarmi alla costruzione di piscine.

PM: Qual è stata la prima piscina che hai costruito?

PB: La prima piscina che ho costruito è stata nel 1995. Era una piscina a sfioro perimetrale da $ 350.000. Ho venduto il lavoro e poi è stata una sfida capire come farlo. È così che ho iniziato a collaborare con i Genesis. Hanno appena tenuto la primissima lezione giù a Morro Bay. Il mio ingegnere ne ha sentito parlare, me lo ha consigliato e ha detto: "Devi andare a questa scuola di biliardo che questo ragazzo ha appena creato sulle infrastrutture. Non c'è niente di simile nel settore. Sono andato lì e ho effettivamente assunto Skip Phillips per farmi da mentore durante il mio primo progetto.

Poco dopo, si sono resi conto che avevo alcune competenze da offrire al loro programma e ho iniziato a insegnare con Genesis un paio d'anni dopo. Questo è ciò che ha dato inizio al mio percorso formativo di restituzione al settore.

Quel primo pool era per uno dei fondatori di una grande azienda di semiconduttori nella Silicon Valley. Alla fine abbiamo finito quella piscina in circa otto mesi. Successivamente, io e mia moglie fummo invitati a un cocktail party in abito da sera a casa loro. I dirigenti di Intel erano presenti e sulla lista degli invitati c'era davvero solo il who's who della Silicon Valley.

Stavo osservando tutti i ragazzi intorno alla piscina dove avevamo installato i primi due laminari di Crystal Fountains. In realtà avevamo le beta e le abbiamo usate per quel lavoro. Beh, nessuno di questi ragazzi aveva mai visto fontane laminari prima di quella notte ed ecco questa piscina con questi ruscelli verdi luminosi. Stavano là fuori in smoking, a cavallo del ruscello, fingendo di fare pipì. È stata la cosa più divertente che tu abbia mai visto. Amico, vorrei avere una macchina fotografica allora, ma questo era molto prima degli smartphone. Siamo stati un successo. Probabilmente ho distribuito un paio di dozzine di biglietti da visita di quel cocktail party e non ho potuto guardarmi indietro.

PM: Sembra che la tua carriera abbia avuto un'impennata da lì in poi.

PB: Lo ha fatto! Da lì abbiamo deciso che avremmo iniziato a disinvestire come società di servizi per piscine e abbiamo iniziato a concentrarci maggiormente sulla costruzione. Ora, in media realizziamo da quattro a sei progetti contemporaneamente perché a volte richiedono più di un anno per essere realizzati.